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CEO Advisory Platform for Tax Accountants

Highest Level
Advisor 숫자를 넘어, 성장의 파트너로

기장을 넘어 기업자문으로.
세무사가 CEO의 의사결정 중심에 설 때,
고객의 회사도, 세무사의 사무소도 함께 성장합니다.

고객 소유권은 100% 세무사에게 · 비탈취·공동수임 원칙
전국
Nationwide Coverage
30+
Consulting Cases
 
15+
Years Group Heritage
Why Highest Level Advisor
세무사가 거래처의
컨설팅 허브가 되도록
설계된 플랫폼입니다.
검증된 케이스 라이브러리 — 30개 자문 케이스, 세법·판례 기준 검토
실전 스크립트 제공 — CEO 미팅에서 바로 쓰는 대화 설계
전문가 TF 네트워크 — 변호사·노무사·IB·감평사 연결
그룹 인프라 공동 활용 — 전국 지점·컨설턴트 네트워크 연계
Entrepreneurship Concert
기업가정신
콘서트
CEO 강연·교류 행사에
파트너 세무사 동반 참석
시즌제 운영 · 누적 9회+
LIVE — 최근 활동
CASE 가업승계 구조화 케이스, 대구 파트너 세무사 적용 완료 2일 전
BCS Associate 인증 워크숍, 부산 지점 진행 5일 전
INSIGHT 「가업승계 골든타임」 리포트 신규 발행 1주 전
EVENT CEO 기업가정신 콘서트 제9회 진행 2주 전
가지급금 해소 ◆ 이익잉여금 설계 ◆ 가업승계 구조화 ◆ 비상장주식 가치평가 ◆ 차등배당 설계 ◆ 명의신탁 해소 ◆ 특수관계인 거래 정상화 ◆ 이월결손금 활용 ◆ M&A 자문 ◆ 오너 은퇴 설계 ◆ 가지급금 해소 ◆ 이익잉여금 설계 ◆ 가업승계 구조화 ◆ 비상장주식 가치평가 ◆ 차등배당 설계 ◆ 명의신탁 해소 ◆ 특수관계인 거래 정상화 ◆ 이월결손금 활용 ◆ M&A 자문 ◆ 오너 은퇴 설계 ◆
0+
전국 지점 네트워크
서울·부산·대전·대구·광주
0+
제휴 전문 컨설턴트
세무·법무·노무·IB·감평
0+
그룹 누적 자문 세무사
전국 협력 네트워크 기준
0+
그룹 운영 연차
기업성장자문 전문 그룹
0회+
CEO 기업가정신 콘서트
시즌제 운영 · 누적 진행
Official Partners

검증된 실행은 공식 파트너와 함께합니다

Highest Level Advisor는 철학을 설계하고, 실행은 검증된 컨설팅 인프라 위에서 이뤄집니다.

Official Consulting Partner
㈜스타리치 어드바이저

기업의 성장과 연속성을 위한 컨설팅 전문 그룹. 글로벌기업가정신협회·한국경제TV와 함께 기업가정신 콘서트를 운영하며, 매 회 약 300명의 CEO·임원이 참여하는 무대를 만들어 왔습니다. Highest Level Advisor의 자문 실행은 이 검증된 전국 인프라 위에서 이뤄집니다.

Brand Story · 한 권의 책에서 시작되다

세무사는 숫자를 가장 깊이
아는 사람입니다.
그런데 가장 큰 결정의 자리엔
세무사가 없습니다.

승계·지분·자본이동·출구 — 사장님의 핵심 결정에는 세무사 대신
외부 컨설턴트와 설계사가 앉습니다. 세무를 가장 잘 아는 사람이
가장 적은 수수료를 받고, 가장 먼저 밀려납니다.

문제는 실력이 아니라 '위치'입니다. 같은 재무제표를 보며
세무사는 지난달의 결과를, 사장님은 5년 뒤의 구조를 봅니다.
Highest Level Advisor는 책 『사장님은 왜 세무사를 바꾸는가』의 철학을
하나의 플랫폼으로 옮겨, 세무사를 사장님이 사는 가장 높은 층 —
최고의 자리 — 까지 끌어올립니다.

"숫자를 보는 눈에서
구조를 설계하는 손으로."
기업 성장의 5단계 · Advisory Pyramid
4
영향력 · Influence
"돈을 넘어 무엇을 남길 것인가?"
3
성장 · Growth
"어디에 집중해야 더 커질 것인가?"
2
시스템 · System
"내가 없어도 회사가 돌아갈까?"
1
생존 · Survival
"이번 달 자금을 어떻게 막을까?"
The Gap

지금 세무사에게 일어나고 있는 일

같은 고객, 같은 재무제표. 누군가는 월 30만 원을 받고, 누군가는 건당 수천만 원을 받습니다.

현재 상태 — 기장 중심 구조
📋
사후 처리자 포지션
재무제표를 받아 신고서를 작성하는 역할. 고객의 의사결정 이후에 개입합니다.
💸
단가 하락 압력
AI·자동화·핀테크의 진입으로 기장 단가는 지속적으로 하락하는 구조입니다.
🔄
고객 이탈 구조
세무사가 먼저 제안하지 않으면 GA·컨설턴트·M&A 자문사가 먼저 접근합니다.
→
Highest Level Advisor — 자문 중심 구조
🎯
결정 개입자 포지션
CEO의 의사결정 이전에 구조를 설계하는 역할로 자문 영역이 확장됩니다.
📈
자문 수익 구조
가업승계·가지급금·이익잉여금 등 구조 설계 프로젝트는 단가 하락 영역이 아닙니다.
🏛
허브 세무사
변호사·노무사·IB·감평사를 연결하는 컨설팅 허브. 고객은 세무사 한 명만 봅니다.
How It Works

함께하는 방법

신청부터 첫 자문 케이스 적용까지, 3단계로 설계됩니다.

01
🗂
파트너 신청 & 진단
간단한 신청서 작성 후 사무소 현황 진단.
현재 기장 고객 중 자문 전환 가능 대상을 함께 파악합니다.
Onboarding
02
📖
케이스 라이브러리 & BCS 교육
30개 자문 케이스와 실전 스크립트 제공.
BCS 인증 과정을 통해 컨설팅 역량을 단계적으로 쌓습니다.
Education
03
🤝
첫 자문 케이스 공동 수행
복잡한 케이스는 그룹 전문가 TF와 공동 수행.
멤버 세무사는 검증·확인 역할로 참여 가능합니다.
Execution
Membership

두 가지 참여 방식

자료로 시작하는 일반위원, 심사를 거쳐 무대에 서는 전문위원.

Basic Member
일반위원
Highest Level Advisor — Basic Member
자료실과 요약 케이스로 컨설팅의 언어를 익히며 시작하는 세무사. 기업의뢰 시 전담 TF가 상담부터 실무까지 함께 지원합니다.
질의응답 참고자료 열람
세미나 · 웨비나 참여
기업의뢰 시 자문 TF 실무 지원
전문가 TF(변호사·노무사·IB·감평사) 공동수행
일반위원으로 시작하기
공통 원칙 — 고객 관계의 소유권은 100% 세무사에게 있습니다. Highest Level Advisor는 세무사의 거래처를 가져가지 않습니다.
Consulting Cases

세법·판례 기준 검토 — 30개 자문 케이스

NTS·조세심판원·기재부 기준으로 점검. CEO 미팅에서 바로 활용 가능한 구조로 설계됩니다.

Case Story

실제로, 이렇게 풀렸습니다

세무사가 의뢰하고 HLA TF가 함께 설계한 자문 케이스입니다.

Case Story
제조업 · 부산
가지급금 12억 + 명의신탁, 동시에 풀다
Problem 문제
20년 된 제조법인. 대표 가지급금 12억과 설립 당시의 명의신탁 주식이 승계의 발목을 잡고 있었다.
Approach 설계
배당가능이익 한도 내 자사주 취득·이익소각으로 가지급금을 단계 상환, 동시에 실소유 입증자료를 확보해 명의신탁 주식을 실명 전환.
Result — 가지급금 인정이자 부담 해소 · 지분 단순화로 승계 기반 확보
Case Story
가업승계 · 대전
업력 25년, 67세 대표의 10년 설계
Problem 문제
대표 67세, 후계자는 정해졌으나 승계세 재원과 공제 요건이 미정. 시간이 가장 큰 변수였다.
Approach 설계
주식가치평가 후 가업상속공제·증여특례 요건을 정비하고, 사전 증여 플랜과 사후관리 요건을 10년 로드맵으로 설계.
Result — 승계세 재원 구조화 · 공제 한도 내 단계적 이전 설계 완료
Case Story
이익잉여금 · 대구
쌓인 잉여금 50억, 세금이 되기 전에
Problem 문제
미처분이익잉여금 50억이 방치되어, 승계 시 그대로 세부담으로 돌아올 구조였다.
Approach 설계
주주 구성을 점검해 차등배당·가족 소득분산을 설계하고, 임원 퇴직금 지급규정을 정비해 환원 경로를 다변화.
Result — 잉여금 환원 로드맵 수립 · 종합과세 영향 최소화 설계
※ 본 케이스는 다수의 상담 경험을 재구성한 가상 사례이며, 특정 개인·기업과 무관합니다.
Request Consulting

세무사가 의뢰할 수 있는 모든 것

고객사의 어떤 고민이든, 분야를 선택해 HLA 전문가 TF에 바로 의뢰하세요. 모든 진행은 세무사 명의로, 거래처 소유권은 세무사에게 있습니다.

Before / After

같은 거래처, 다른 대화

HLA 케이스를 적용하기 전과 후, 세무사의 위치가 어떻게 바뀌는지 보여드립니다.

기존 방식
Highest Level Advisor
미팅 빈도
분기 1회, 신고 시즌 위주
월 1회, 구조 점검 정기 미팅
대화 주제
"이번 달 매출 정리됐습니다"
"이 구조, 5년 후를 위해 점검이 필요합니다"
CEO의 인식
"세금 신고해주는 분"
"의사결정 전에 상의하는 분"
자문료 구조
월 기장료 고정
기장료 + 프로젝트성 자문료
추천·소개
발생하지 않음
자녀·임원·협력사 대표로 확장
Entrepreneurship Concert

CEO와 함께하는 기업가정신 콘서트

2015년부터 이어온 CEO 강연·교류의 무대. 매 회 약 300명의 기업 대표·임원이 함께합니다.

시즌제 콘서트
성공한 CEO의 경영철학을 직접 듣는 자리
100년 기업을 향한 창업 철학과 기업가정신을 나누는 강연·교류 행사. 전문위원은 거래처 대표님과 동반 참석합니다.
시즌 단위 운영누적 9회+ 진행
기업가정신 대상
올해의 기업가정신을 시상하는 무대
탁월한 경영철학을 실천한 CEO를 발굴·시상하는 연례 행사. 미디어 노출과 네트워크 확장의 기회로 이어집니다.
연례 개최미디어 중계
VIP CEO 네트워킹
대표님과 대표님이 만나는 자리
중소·중견기업 대표 간 교류의 장. 전문위원이 거래처 대표님을 모시고 관계를 넓힐 수 있는 초청 기반 모임입니다.
분기별 운영초청 기반
주최 글로벌기업가정신협회 · 주관 한국경제TV · 후원 스타리치 어드바이저
Highest Level Advisor 전문위원은 거래처 대표님과 함께 이 무대에 동반 참석할 수 있습니다.
Latest Insights

CEO를 위한 경영 인사이트

전체 보기 →
Partner Voices

파트너 세무사의 이야기

컨설팅으로 전환한 세무사들이 경험한 변화입니다.

"
예전에는 신고 시즌이 지나면 연락이 끊겼지만, 이제는 분기마다 먼저 찾는 고객이 생겼습니다. 상담이 반복되며 저의 역할도 단순 대리에서 전략 파트너로 바뀌었습니다.
세무사 최OO
파트너 세무사 · 법인전문
서울
"
처음엔 컨설팅 제안이 조심스러웠지만, 작은 진단 한 번이 큰 프로젝트로 이어졌습니다. 고객이 "우리 회사 사정을 가장 잘 아는 사람"이라고 말해줬을 때 보람을 느꼈습니다.
세무사 정OO
파트너 세무사 · 중소기업 전문
광주
"
업무를 설명하는 방식이 달라지자 직원들과의 협업도 훨씬 수월해졌습니다. 회의가 끝난 뒤 바로 실행안이 정리되니 대표님의 신뢰도 눈에 띄게 높아졌습니다.
세무사 한OO
파트너 세무사 · 세무법인
인천
"
기장만 해왔는데, 처음으로 CEO가 제게 먼저 전화해서 "이 결정 어떻게 생각하십니까"라고 물었습니다. 케이스 하나로 관계가 달라졌습니다.
세무사 김OO
파트너 세무사 · 개인사무소
부산
"
가업승계 케이스 하나를 공동 수행했는데, 그 대표님이 자녀분도 소개해 주셨습니다. 수임료보다 신뢰가 먼저 생겼습니다.
세무사 이OO
파트너 세무사 · 합동사무소
대전
"
스크립트가 있으니 CEO 앞에서 자신 있게 말할 수 있었습니다. "세무사가 이런 말을 해준 건 처음"이라는 말이 가장 기억에 남습니다.
세무사 박OO
멤버 → 파트너 전환
대구
"
상속세 상담으로 시작한 인연이 가업 재편 컨설팅까지 이어졌습니다. 이제는 중요한 가족 의사결정이 있을 때마다 가장 먼저 제 의견을 묻습니다. 세무를 넘어 조율자 역할을 하게 됐습니다.
세무사 윤OO
파트너 세무사 · 상속증여 전문
제주
"
매출 분석 리포트를 정기적으로 전달하자 대표님이 숫자를 보는 방식이 달라졌습니다. 세금 신고가 끝난 뒤에도 매달 회의를 이어가며 사업 방향을 함께 점검하는 관계가 되었습니다.
세무사 노OO
파트너 세무사 · 스타트업 전문
수원
"
법인 전환을 앞두고 막막해하던 고객에게 단계별 로드맵을 제시했더니 실행 속도가 눈에 띄게 빨라졌습니다. 끝난 뒤에는 "이제야 같이 뛰는 파트너가 생겼다"는 말을 들어 큰 힘이 되었습니다.
세무사 송OO
파트너 세무사 · 법인전환 전문
울산
"
예전에는 신고 시즌이 지나면 연락이 끊겼지만, 이제는 분기마다 먼저 찾는 고객이 생겼습니다. 상담이 반복되며 저의 역할도 단순 대리에서 전략 파트너로 바뀌었습니다.
세무사 최OO
파트너 세무사 · 법인전문
서울
"
처음엔 컨설팅 제안이 조심스러웠지만, 작은 진단 한 번이 큰 프로젝트로 이어졌습니다. 고객이 "우리 회사 사정을 가장 잘 아는 사람"이라고 말해줬을 때 보람을 느꼈습니다.
세무사 정OO
파트너 세무사 · 중소기업 전문
광주
"
업무를 설명하는 방식이 달라지자 직원들과의 협업도 훨씬 수월해졌습니다. 회의가 끝난 뒤 바로 실행안이 정리되니 대표님의 신뢰도 눈에 띄게 높아졌습니다.
세무사 한OO
파트너 세무사 · 세무법인
인천
"
기장만 해왔는데, 처음으로 CEO가 제게 먼저 전화해서 "이 결정 어떻게 생각하십니까"라고 물었습니다. 케이스 하나로 관계가 달라졌습니다.
세무사 김OO
파트너 세무사 · 개인사무소
부산
"
가업승계 케이스 하나를 공동 수행했는데, 그 대표님이 자녀분도 소개해 주셨습니다. 수임료보다 신뢰가 먼저 생겼습니다.
세무사 이OO
파트너 세무사 · 합동사무소
대전
"
스크립트가 있으니 CEO 앞에서 자신 있게 말할 수 있었습니다. "세무사가 이런 말을 해준 건 처음"이라는 말이 가장 기억에 남습니다.
세무사 박OO
멤버 → 파트너 전환
대구
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